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培训课程

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七台河精益管理-库存和库存管理

    详细说明

    【课程目的】

    理解库存的基本概念

    理解库存管理的基本原理

    信息化下的库存管理要求

    【目标学员】

     生产经理、生产主管、物料计划、采购专员、库房管理或以上

    【课程时长】

    1天,每天6小时

     

    【课程大纲】

    一、库存的基本原理

    1、什么叫库存 

    2、库存的范围

    3、库存流动和现金流的关系

     

    二、库存的持有成本

    1、库存持有成本的构成 

    2、不同采购策略下的持有成本计算

    3、库存周转率的计算

     

    三、库存管理方法

    1、物料的ABC分类

    2、MRP和物料需求订单

    3、采购最小批量和采购周期

    4、安全库存

    5、库存精确性和及时性的重要性

    6、循环盘点和周期盘点

     

    四、库存管理流程

    1、一般企业涉及到库存的管理流程简介

    【培训准备】

    投影仪、音频线、视频线、白板、白板笔。写字板、铅笔、橡皮擦、A4纸等。